每经记者 孙磊    每经实习编辑 余婷婷    

近日，有媒体报道称，理想汽车对销售与服务群组进行了一次大型变革调整。该群组包含零售、售后服务、充电、质量运营、海外业务等，向销售与服务高级副总裁邹良军汇报。

在零售方面，理想汽车内部正在推行“战区制”，将原本26个“战区”合并为东、西、南、北、中五大“战区”，并由销售与服务高级副总裁邹良军直接领导。五大区对各自区域的销量、利润和净推荐值负责。五大“战区”负责人均向邹良军汇报，不再设单一零售负责人一职。

对此，《每日经济新闻》记者向理想汽车方面进行求证，对方表示“对此事不回应”。而记者从终端了解到，其确有调整，但是这些调整对于基层员工和消费者来说影响不大，属于内部结构调整。

图片来源：每经记者 张建 摄