国内EDA行业高频并购将成常态

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证券时报记者 阮润生

很少有行业的并购频率,能与EDA行业相提并论。

有统计显示,全球EDA三大巨头(新思科技、楷登和西门子EDA)直接参加的并购次数高达200多次。通过不断吸纳细分领域优秀的点工具公司,EDA头部企业像“拼乐高”一样,铸就各自护城河,巩固市场地位。

有业内人士指出,国际上,EDA点工具企业被国际巨头收购,或者挖走团队可谓司空见惯,因为点工具厂商就算独立上市,市场上已经有了三大家作为参考,很难给出更好的估值,客户也更愿意使用工具链更齐全的供应商。

除了被巨头收购,EDA点工具企业还会得到非EDA企业青睐。

比如,澳腾是全球老牌PCB(印刷电路板)设计工具供应商之一。2024年2月,瑞萨电子以约59亿美元收购澳腾,以建立电子系统和生命周期管理平台,实现跨组件、子系统、系统设计的协作,提升系统设计周期中的电路板设计效率。

在产业和政策驱动下,国内三家已上市EDA企业与新兴发展的数字EDA企业和小型的初创企业,形成了错位竞争的态势。不过,业内人士反馈,国内EDA企业力量比较分散,还无法与国际三大家的工具形成正面竞争。

国内EDA头部企业也时有收购动作。作为国产EDA龙头,华大九天今年3月筹划收购芯和半导体一度被寄予国产EDA整合厚望,但因双方未对核心条款达成一致,最终重组宣告终止。华大九天高管在重组终止说明会上强调,国内EDA企业中,有的在特定细分领域具备一定技术优势,华大九天将采取自主研发、合作开发和并购整合结合的模式,加速全流程布局。

合见工软指出,国产EDA整个生态亟须进一步整合,并购涉及多方面因素,如企业的技术能力和意愿,收购方与标的企业的产业互补性、股东及客户纽带、地域性等因素。以往部分案例证明,在缺乏技术及资源协同的背景下,如果没有技术龙头企业的带领整合,并购仅停留在表面,很难产生真正的技术和市场整合效应。

(责任编辑:王治强 HF013)

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